体系认证

　　一、中国赛宝品牌培育技术服务

　　工业和信息化部电子第五研究所作为工业和信息化部直属单位，一直承担国家科技标准研究支撑工作。自国家工信部成立后，受工信部委托，工业和信息化部电子第五研究所赛宝认证中心联合专业机构共同成功研究制定《品牌培育管理体系实施指南》和《品牌培育管理体系评价指南》。2011年由工信部向全国公开发布，2012年在全国工业企业范围内展开中国工业企业品牌培育试点工作。中国海尔等36家知名企业荣获“中国工业企业品牌培育试点示范单位”。

　　作为品牌培育指南起草单位，赛宝认证中心较早成立了“中国赛宝品牌培育技术服务战略研究管理委员会”、“中国赛宝品牌培育技术服务战略研究执行委员会”、“中国赛宝品牌培育项目组管理办公室”，组建[中国赛宝品牌培育项目组]为中国工业企业提供全面的专业的品牌培育技术支持服务。是国家工信部授权的开展中国工业企业品牌培育[标准培训、技术咨询、项目实践、价值评估]的三家技术支持单位之一。

　　2011年11月，工业和信息化部电子第五研究所赛宝认证中心协同工信部举办首届《中国工业企业品牌培育试点工作培训研讨会》，引起全国工业企业中高管理层强烈反响和较高关注。2012年[中国赛宝品牌培育项目组]先后赴北京、内蒙、陕西、宁夏、河北、山东、安徽、四川、重庆、湖北、上海、江苏、浙江、福建、广东、广西等省市地区为当地工业企业提供品牌培育技术服务。成功辅导八家品牌培育试点企业荣获“中国首批工业企业品牌培育试点示范单位”，同时工信部电子五所荣获“工业质量品牌建设年先进单位”。 

　　二、品牌培育技术服务

　　品牌培育是系统性的活动。组织为增强品牌培育能力，改善品牌培育绩效而采用的品牌培育直接相关的过程方法或管理的系统方法，持续改进品牌培育过程成熟度等一系列的发展规划、行动方案或具体实践活动。与组织质量、环境、职业健康安全、诚信、社会责任等管理体系协调一致，保证组织总体目标的实现。

　　注：品牌培育技术服务通过包括企业品牌现状调研与诊断、企业品牌培育战略发展规划、品牌战略解决方案、企业品牌与产品品牌定位、品牌设计、技术创新与产品开发、品牌整合营销传播、品牌渠道建设、品牌地图建设、品牌识别系统建设、品牌更新与延伸、品牌风险与信誉管理、品牌保护、品牌文化塑造等方面的内容。

　　三、品牌培育技术服务内容

　　四、品牌培育组织受益

　　品牌培育管理体系旨在指导组织持续增强组织的品牌培育能力，提高品牌培育有效性和效率，提升组织品牌价值。

　　采用、建立、实施品牌培育管理体系是组织一项战略性决策。

　　组织通过建立完善的品牌培育管理体系，确立长期的品牌战略规划，实施品牌战略、方针、目标管理，实现资源优用、过程优化、共享成果。提高组织品牌培育的科学化水平，提升企业品牌培育的能力和绩效，有助于组织提高特定顾客群体对其产品品牌或公司品牌的关注度和认知程度，增强市场竞争能力，扩大市场占有率。巩固组织核心竞争力。

　　同时，品牌培育管理体系还有助于企业发挥其在信誉、文化、管理、技术、社会责任等方面的优势，提高顾客对其产品的忠诚度和美誉度，创造品牌溢价，提升组织盈利能力。

　　五、中国赛宝品牌培育技术服务核心能力

　　赛宝认证中心是由工业和信息化部（原国家信息产业部）电子第五研究所全资组建，经国务院行政主管部门授权及国际体系管理机构认可、专业从事认证、评估、研究、培训、品牌培育等技术服务的第三方机构。其前身为原电子工业部1955年批准成立的“中国电子产品可靠性与环境试验研究所”审查部，是中国第一家专业从事产品质量与可靠性研究的国家级科研机构。从1979年将“认证”的概念引入中国至今中国最早的认证机构。曾多次受到党中央国务院、国家认监委和信息产业部等部门表彰，是中国认证和项目技术服务行业的杰出标杆代表。

　　工业和信息化部电子第五研究所赛宝认证中心作为国家品牌培育试点工作标准指导文件的起草单位之一。经党中央国务院、工业和信息化部正式批准并授权成为中国工业企业品牌培育试点工作指定的品牌培育技术支持单位。

　　国家政府技术支持智库

　　赛宝认证中心近年来在国家工信部、电子五所的领导下，组建一支拥有品牌培育战略梳理、品牌培育战略规划、品牌培育战略部署、品牌培育方针及目标执行、品牌培育资源管理、品牌培育关键过程优化、品牌培育整合营销、品牌培育系统管理等专业化领域的品牌培育专家队伍，成立中国赛宝品牌培育项目组，致力于研究开发适用于中国特色的工业企业品牌培育体系模型和指南标准。中国赛宝品牌培育项目组曾多次组织国内外品牌培育专家共同研究、起草、编制品牌培育管理体系标准指导性文件，以推动我国工业企业品牌培育建设的科学化、规范化、稳健化、可持续性发展，促进工业企业成功转型升级，实践品牌强企、品牌强国之路。

　　中国赛宝品牌培育项目组

　　经过多年时间深入企业实地调查研究和体系导入，逐步形成一套具有实战意义和理论高度的品牌培育体系。并在此基础上研究编写出版了国家工信部品牌培育系列丛书，《品牌培育管理体系第一部分：实施指南解读与应用》，还将陆续出版《品牌培育三段九动》、《品牌培育管理体系第二部分：评价指南解读与应用》、《品牌培育的战略与过程管理》、《品牌培育标准文本指引》、《品牌培育经典案例汇集》等书籍。为中国工业企业品牌培育能力提升工作提供有力理论支持和实践指导，促进工信部电子五所赛宝认证中心在全国品牌培育领域占领技术支持权威地位打下坚实的基础。树立了工业和信息化部电子第五研究所赛宝认证中心在国内品牌培育领域的领导地位和核心竞争力。

　　品牌培育标准研究

　　自国家工信部启动全国工业企业品牌培育工作以来，赛宝认证中心品牌培育项目组先后为工信部、全国各省、市的工业和信息化主管部门、行业协会组织《品牌培育管理体系实施指南与评价指南标准培训》班的贯标准和宣讲工作。2011至2013年间，共辐射中国十多个省80多个（市）地区，培训累计5000多人次。为了更快、更好、更高效为全国工业企业品牌培育试点企业提供品牌培育技术支持服务，中国赛宝品牌培育项目组多次组织专家、教授实地深入三一集团、泸州老窖、东莞玖龙、沈阳鼓风机、TCL集团、罗西尼、青啤、海尔、坚美、珠江钢琴、信达茧丝绸等多家品牌培育知名企业进行调研，将组织研究和解读《品牌培育管理体系实施指南》、《品牌培育管理体系评价指南》标准指导性文件与试点企业品牌培育实际运行中的日常生产管理事务有机的结合起来，切实解决试点企业品牌培育突出问题。从而推动品牌培育试点企业持续增强品牌培育能力，提升品牌价值。

　　支持企业品牌培育技术服务工作

　　品牌培育项目组品牌培育现场调研首次会议现场赛宝认证中心品牌培育项目组多年在工业企业品牌培育方面积累了长期的工作经验，帮助企业提供专业的品牌培育指导，根据企业品牌的现状及其品牌运行背后的管理状况，给出全面的诊断，帮企业管理层作出正确的战略规划。为企业开展品牌培育类的各种培训，辅导企业建立和运行完善的品牌培育管理体系，开展品牌培育模型体系的自我评价，提高企业品牌管理的科学化水平。

　　赛宝认证中心品牌培育项目组一直致力于研究开发适用于中国特色的工业企业品牌培育体系模型和指南标准。组织专家组成员，研究、开发的品牌培育管理体系解读的系列丛书，包括实施指南的解读，品牌培育管理体系的建立指导，品牌关键过程培育等方面。树立了工业和信息化部电子第五研究所赛宝认证中心在国内品牌培育领域的领导地位和核心竞争力。

【品牌培育技术服务】

   国家工信部成立以来，党中央、国务院领导多次做出重要批示和指示，并在国家“十二五”规划明确指出：“以加速推进自主品牌建设为核心，大力培育和保护自主品牌，加大自主品牌营销宣传力度，扩大自主品牌国内外知名度”。要求工信部把提高工业产品质量作为战略任务，持之以恒地常抓不懈。工信部落实中央领导批示精神，履行“指导工业行业质量管理工作”的职能，全面推进工业产品质量建设，并将“开发品种、提升质量、培育品牌和改善服务”作为质量品牌建设的四项重点工作。实现我国工业经济实现转型升级，提高发展的质量和效益，从“工业大国”到“工业强国”重要转变，走向人民共同富裕社会主义道路，实现中华民族伟大复兴的中国梦。

   工信部会同国家发展改革委、商务部等七部门，联合印发的《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》明确提出“到2015年，50%以上大中型工业企业制定并实施品牌战略，重点培育一批具有国际影响力的自主品牌”等总体目标要求。品牌建设已经成为一项具有重要意义和深远影响的长期性任务。为指导中国工业企业品牌培育工作，工信部组织赛宝认证中心等专业力量，借鉴国际通用的管理体系思想和成熟度评价模型的思路，研究提出了《品牌培育管理体系实施指南》和《品牌培育管理体系评价指南》。为中国工业企业提高品牌培育能力，提升品牌价值，提供了科学的理论方法和工作指南。