工信动态

12月18日，由赛宝认证中心、广东软件过程改进专业委员会和美国软件生产力研究亚太有限公司共同承办的“功能点分析方法培训沙龙”在赛宝认证中心培训教室举行，来在华为、中兴、北电等企业的60多名会员参加了活动。

目前许多软件开发项目存在以下问题，如：无法回答客户关于软件项目规模度量的问题；已使用代码行度量软件规模，客户却不理解或不信任其度量结果；尝试过功能点度量方法，却止步于过高的成本投入和学习难度。

此次活动邀请到美国软件生产力研究亚太有限公司的执行董事Michael Adam Bragen（白心源）先生进行功能点方法的一天讲解，并由赛宝认证中心的王华担任口译，此次活动演讲内容包括:①功能点分析法介绍；②功能点计数规则和方法；③规模估算实践：实际案例解析；④近似规模；⑤计数工具使用；⑥在软件管理中使用功能点；⑦如何使用功能点分析的结果；⑧使用功能点方法进行工作量估计，使会员对功能点有了系统的认识。

参会的会员对此次活动给予很高的评价，GDSPIN和赛宝认证中心一起，将继续联系更多的机构，为广东省的企业带来更多有利于企业发展的活动。