赛宝动态

所部分职工反映子女“入园难、入园贵” 的问题在所领导和所有关部门的协调下妥善解决了。表面上看是解决了所部分职工的现实困难，但更深层次却是我所用人制度的一次突破，同时向全所职工发出了改革的最强音：都在五所大院里、我们同是赛宝人！

长期以来，事业单位人事制度和社会化的劳动合同用工制度，客观上造成了我所现有两种不同的用工形式，也把我所在册职工分成两大群体，即事业单位的在编职工和与我所签订劳动用工合同的“非编”职工。大家同在五所共事，甚至还在相同、相似的岗位上一起工作，在薪酬待遇、职业晋升等方面存在着差异，个别所谓的“在编职工”优越感明显，端着“铁饭碗”不思进取，事业心不强；一些“非编”职工则产生自卑情结，对单位缺乏认同感和归属感，工作主动性和创造性当然不言而喻。

人事制度改革是我所各项工作的重中之重，事关我所的和谐、稳定和发展。只有建立公平、公正、公开的用人制度，科学、合理、积极的薪酬制度，人本、高效、创新的激励机制，才能调动全所职工的积极性、创造性和主观能动性，也才能促进我所又好又快发展。当前全所上下要努力营造全所一盘棋的氛围，我们是五所大家庭的成员，我们同是赛宝人，没有地位高低之分、非编在编之别，只有共同的理想和追求，同为人生去奋发，同为赛宝争一流。这次部分职工子女顺利入园以及前不久公推公选产生新一届团委班子，体现了我所领导团队以人为本的管理理念和不拘一格用人才的信心和决心，这样的理念将自始自终贯彻于我所改革和发展的全过程，只有这样，五所的发展才有动力，赛宝的明天才有希望！（人力资源处）