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2023年2月27-28日，我所召开了分支机构工作会议。万举勇总工程师主持会议，陈立辉所长出席了会议并讲话。

会上，各分支机构围绕维护大客户关系、支撑地方政府、日常职能管理等三大职责汇报了2022年度工作情况。会议对《分支机构效益评价办法》（征求意见稿）进行了深入研讨，同时围绕分支机构平台化管理存在的问题进行了讨论，并提出建议和改进措施。集团公司还介绍了《所属企业日常管理遇到的问题反馈和解决指引》，将收集意见和改进工作制度化、程序化，努力提高工作效率和服务水平。

万举勇总工程师在会议总结时强调，各板块和分支机构应提高站位，从五所整体发展高度谋划推动各项工作。各分支机构应紧紧围绕三大职责思考如何推动高质量发展。集团公司应发挥主观能动性，及时了解分支机构平台化管理存在的困难，并积极推动解决。分支机构要绷紧安全生产的弦，统筹发展与安全。

陈立辉所长在讲话时指出，分支机构在对所市场开拓、业务发展中发挥了重要作用，同时在探索发展的过程中也存在机制方面的障碍，仍需推动解决。板块和分支机构应同向发力，业务板块应加强顶层设计，做好全所一盘棋，统筹考虑全国各区域人员、设备等资源投入，充分发挥好分支机构对所业务的带动作用。职能部门、集团公司应全面做好支撑服务工作，及时解决平台化改革过程中遇到的问题。

分支机构负责人、三大业务板块及计量中心负责人、人事处、财务管理处、资产管理处、科技与规划处负责人、集团公司负责人及相关人员参加了本次会议。