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2022年5月25日，赛宝管理体系信息化建设工作组在10号楼316会议室召开IT架构设计报告征求意见座谈会，会议采用现场与线上相结合的方式召开，王蕴辉副所长、相关职能和业务部门、设计单位共57人参会。设计单位详细汇报了IT架构设计的目标、依据、流程、原则，分析了目前架构短板，提出了目标架构设计，明确了架构建设内容和周期，并对各部门关切的问题进行了重点答复。

各部门围绕IT架构设计、信息化建设等问题开展了热烈讨论。会议认为，本次IT架构设计符合当前技术发展方向，同时应进一步明确架构建设时间节点和预期进度，以便各部门在信息化建设中与之匹配；架构设计中提出的标准规范设计是当前我所信息化建设急需的，应尽快制订相关标准；数据资源建设方面，要优先开展人、财、物等数据资源建设工作；在后续的信息系统建设中，应充分考虑业务部门的需要。

王蕴辉副所长指出，各部门要充分认识到信息化工作的重要性，站在全所发展的角度，既要发现问题，更要分析问题、解决问题，扎实推动工作落地。她提出了四点工作要求：一是要注重协同，职能部门要牵头做好所属职能的管理，更要考虑本部门职能与业务流、管理流、资金流的协同。二是要多开展工作交流、思想碰撞，做到交流一次解决一个问题。三是要落实好信息系统建设申请/备案机制。四是业务部门在进行信息化建设时要充分考虑所信息化建设方向；标信中心要多了解业务部门系统规划、建设方向，要布好局，管到位。王蕴辉副所长最后强调，信息化工作关系到长远发展，必须脚踏实地、久久为功，持续地、螺旋式地做好信息化工作。

本次座谈会对前期征集的意见建议进行了反馈，并以问题为导向，共同探讨，汲取智慧，凝聚共识，对流程信息化落地提出更规范的要求和技术指引，为高质量推动赛宝管理体系建设奠定坚实基础。