赛宝动态

2018年3月4日至6日，我所召开2018年度工作会议。所领导、所管干部及所属企业负责人100多人参加，会议由胡湘洪副所长主持。

会上，陈立辉所长首先作2018年重点工作报告。他指出，事业都是奋斗出来的，实现2018年的各项目标，关键在于集众智汇众力，沉下心来真抓实干、狠抓落实。“千招万招，不能落实就是虚招”。全所干部一定要发扬“钉钉子”精神，按照责任担当到位、目标细化到位、措施跟进到位的要求，确立明确的奋斗目标值，牵住改革发展的“牛鼻子”，打好事业提升的攻坚战。2018年，要紧紧围绕所的全年目标和重点工作，疏理出若干努力方向，以重点推进任务为牵引，统筹推进所的各项改革发展工作，必须在体制机制上、经营管理上、思想观念上尽快适应新时代的发展要求。

万举勇总工程师作了“分支机构和公司的现状及管理思路”报告，深入分析了所属企业、分支机构的发展现状、存在的问题，并对下一步如何加强管理提出了思路和方向。

胡湘洪副所长作了“2017年投资效益与财务分析”报告，从赛宝集团、所本部、所业务中心、所属企业及分支机构不同层次与不同维度进行了财务分析，并对赛宝集团历年来的投资效益情况进行了介绍。

王蕴辉副所长作了 “科技创新助力我所可持续发展” 报告，回顾了五所的科技发展历史，研究了目前面临的形势和挑战，结合发展现状和近几年的统计数据，分析了科技创新在所持续发展中发挥的作用，并对未来的发展提出了思考。

随后，参会人员围绕如何落实重点工作进行了分组讨论。大家畅所欲言、献计献策，以问题为导向，提出了许多针对性强、可行性高的意见和建议。

讨论结束后，陈立辉所长进行了大会总结发言，他充分肯定了本次大会的成效，同时要求，各部门要认真研究、归纳总结会议提出的问题和建议，形成细化方案，逐项落实。要增强大局意识和担当精神，齐心协力鼓足干劲，确保各项目标任务完成！